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绥阳企业紧盯市场、铆足干劲、全力冲刺年度收官战
发布时间:2019-12-13 10:19:21   该资讯已访问 次

绥阳企业 薛裕

寒风料峭,中绥大道上一条黑色长龙蜿蜒盘旋,看不到的尽头。

“每天这么多煤车,看来咱们电煤保供不成问题了。”

“是啊,要是现在拉咱们锰矿的车也有这么多该多好啊!”

“那可不行,你至少得看看现在价格”……

“囤粮筑仓”,不仅是许多动物过冬的本能。对于绥阳企业来说,亦是如此。地处黔北腹部,面临着春节供应短缺、春运车辆紧张、雨雪凝冻灾害等外部不利因素,储备合理原料库存保障正常稳定生产,是采购人员年底的一项重要课题。

而今,绥阳一体化循环经济40万吨锰系合金项目正式全面投入运行,给企业铁合金分厂、相关部门及外包单位提出了更新、更高的要求。四季度以来,企业铁合金生产及相关部门提前谋划、抢抓机遇、争分夺秒、紧密配合,针对铁合金大宗原材料,按照控价保量的科学采购策略,全力以赴准确把握市场脉搏,吹响向年终目标冲刺的号角。

今年下半年以来,随着钢厂利润下滑,钢厂不断打压合金价格,加之新增产能的逐步释放,硅锰合金供大于求状况加剧,全年硅锰合金价格持续下跌。面对当前整体经济形势下行,合金市场低迷,产能严重过剩,价格竞争激烈的局面,如何圆满完成下达指标任务,实现既定目标?企业的做法是多措并举、主动出击,到市场中寻找机遇。

“内外协调”抓原料。作为原料中占比最重的进口锰矿,受港口库存持续高位、部分矿种供需失衡、钢厂不断打压合金产品价格、人民币兑美金汇率上涨等因素影响,市场价格逐月下跌。企业采取了调整采购模式、迎进家门口谈合作等方式,尽最大努力在采购端降低采购风险和采购成本。在进口锰矿价格震荡下行时期,企业通过市场调研、分析预判市场价格走势,根据库存及实际耗量,及时调整采购模式,坚持“小批量、多批次”采购原则,从采购节奏、数量和时点等方面强化控制,累计采购进口锰矿5万余吨,大幅降低采购成本。同时,通过邀请供应商到厂参观、积极组织参加第二届中国国际进口博览会等方式,与主流进口锰矿商沟通洽谈,推动深化合作,建立长期友好战略合作关系,确保锰矿资源稳定供应。企业还将安排领导带队到南非等锰矿资源丰富国家实地开展调研,为后续采购优质锰矿资源奠定坚实基础。

“攻坚克难”调结构。“市场需要什么,大家就生产和销售什么。”企业董事长、党委书记顾庆怀在生产计划会上讲到。

因此,该企业在铁合金生产经营上,一是通过加强市场信息收集、营销资源整合和信息交流互通,准确把握市场脉搏,及时调整经营策略,做到以销定产,拓展市场空间,提高市场份额。二是积极开展原料配料工作,根据所采购原料量、质、价精打细算,针对矿热炉设备采用不同“烹饪方式”,打造专属套餐,科学均匀配料,实现效益最大化。三是精心组织锰矿等原料采购、运输和存储等各项工作,坚持控价保量原则,抓紧压实各环节时间节点,争分夺秒,确保原料稳定供应,制定最优合理库存。

年末将至,为确保今年各项任务圆满完成,该企业各部门紧紧围绕年初下发的年度目标任务,对存在的困难和问题制定相应措施,铆足干劲、全力冲刺年度收官战,力争2020年轻装上阵,扬帆远航。

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