纳雍电厂 张英华

近年来，在“市场煤、计划电”的大背景下，由于煤矿行业“去产能”及保证安全生产的前提及诸多因素的影响，造成电煤供应情况“时紧时松”的状况经常发生，也就使得电煤供应的稳定性难以得到有效的保障。各火电企业由于装机容量、供电煤耗、环保问题、以及市场需求等多种因素的影响，造成了火电行业的普遍亏损。为保障生产，近期以来，纳雍电厂提高对电煤管理工作的重视程度，保障电煤供应的稳定性、经济性，开始构建现代化燃料控制管理体系。

对电煤采购进行优化调整

在加强电煤市场行情的充分掌握基础上，纳雍电厂实现经济式的电煤采购作业，保障电煤供应科学性。

纳雍电厂机组投运时间比较长，必须考虑安全经济性问题，对于燃煤质量也有着非常高的要求。不仅要降低企业的运营成本，更要保证机组长周期的安全运行，才能带来良好的经济效益。但由于煤价的攀升，也就要求电厂要对煤炭的市场价格变动情况进行充分的掌握，并对煤源结构进行分析，结合企业运营目标的基础上，来进行燃煤采购计划的合理制定。随后，在遵循“月度滚动、年度总控”基本原则下来进行进煤方案的合理调整。在采购性价比高的优质煤源的同时，按照合适比例进购相当量的劣质煤，如果在调运过程中出现较大偏差，则及时修正约束条件，重新生成采购方案，调整采购计划。促进入厂煤标煤单价合理管控，以降低燃料成本。

电煤合理的采购和调运必须与该厂HSE部、主机部、脱除部（输煤专业）、生技部做好沟通。当前纳雍电厂一厂1至3号机组已完成超低排放工作，4号机组超低排放改造工作正在进行中。燃煤掺烧比例的积极制定要结合机组SCR和SNCR优化运行、当前锅炉燃烧系统运行情况和燃煤情况的基础上来进行，对传统的掺烧方案及电煤比例进行优化与完善，以保证烟气排放量指标的达标。这样，才能够在保障了安全生产的基础上，提升燃煤的燃烧性能，来为企业带来良好的经济效益环保效益。

对燃煤储备进行合理的控制

通过构建库存监控管理体系的模式，定期盘煤，掌握第一手的电煤库存情况。实现合理、经济的燃煤储备线位，对燃煤成本起到良好的控制效果，能有效减少电厂的生产成本，为其带来良好的经济效益跟生态效益。

纳雍电厂一厂、二厂的备用煤场均存在储存能力不强的情况，储存煤工作中还要根据煤质、煤种分类进行存储，这就给煤场存储工作提出了更高的要求。在根据实际存储情况并结合自身生产情况的基础上，根据存、取煤计划来完成相关的存、取煤工作，在很大程度上也给电煤调运和电煤掺配工作的开展造成了非常大的难度。县外煤车从装煤至到厂的环节往往需要 1到2 天左右，县内相关煤矿的煤车当天就可以给电厂运煤2至3次。如果不及时制定电煤调运计划，规划好当天的现场收煤工作，一旦出现了多辆运煤车同时到达的情况，还会出现煤场储存力以及接卸能力不足的问题，并导致压车问题的发生，对于后续煤车的发运也会造成比较大的影响。

所以为了保障电煤供应的及时性，电厂在制定调运计划的过程中，与矿方进行积极的沟通，及时掌握煤矿电煤每天的生产、运输以及销售等管控流程，安排专人驻矿对煤源的相关信息进行全面的了解，做好煤源的监装工作，及时向电厂反映来煤煤质的真实情况。在加强统筹安排的基础上来提升电煤供应的实效性，需要注意科学性、及时性以及合理性，保障煤车的及时接卸跟周转的顺利。

对入厂煤来煤开展大煤检工作

调动采样、制样、化验环节的各个岗位、每个职工参与入厂煤煤质检查、煤质验收工作。

对入厂煤的每车来煤都严格按照国家采样标准进行采样，确保采样过程规范化。机械采样时采样机内外部清扫干净，余煤跑干净，防止样品混淆，加强二次验收，杜绝掺假使假。

加强制样和化验的过程管理，一要保证设备的可信度，采制化设备要由具有资质的机构定期进行检定和校准或做性能试验，二要通过对燃料入厂各个环节的质量把控，从源头上杜绝亏吨亏卡情况的发生：机采人员在来煤煤质有问题时，第一时间告知现场人员，汇报领导对此车辆重点检查；在机采时，发现采样机破碎机破碎声音异常、采样头卡涩难采样、堵煤等现象时，应与现场检斤检质人员及时沟通；检斤检质人员在卸车过程中分多次卸车，从上下部煤质、车前-车中-车尾煤质、车中与车厢旁煤质等各个位置进行核对；制样人员在制样时从来煤颜色、粒度等方面判断来煤有无异常；化验人员化验确保煤质化验结果真实性和准确性。一系列、多层次、多人员的严谨、细致检查有效的防止掺杂使假煤的流入，有力的把好入厂煤煤质关口.同时不同岗位相互监督形成清廉从业统一战线。

加大人力进行设备跑冒滴漏的治理，定期对入厂、入炉煤采样机、制样设备、化验设备进行彻底的检查，结合燃料标准化工作对发现问题制定整计划按期完成，改善各岗位人员的作业环境。做好煤场的防风、防汛工作，减少燃煤存储损失；同时要坚持持入厂、入炉煤样化验对比制度，对化验指标进行管控，堵塞热值损失漏洞，强化责任追责制度，确保化验指标的准确性。

燃料管理工作是一项复杂和系统性的工作，任何一个工作环节都不能出错，且环环相扣，否则将造成企业经营工作的严重损失。

纳雍电厂正在不断摸索、不断改进，使煤炭采购、来煤接卸、燃料采制化等环节互相监督、互相制约，夯实燃料控制管理工作。