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【安全生产月】抓安全既要做好规定动作更要做好自创动作
发布时间:2018-7-10 11:16:35   该资讯已访问 次

鸭溪电厂 夏继承

工作的生命在于坚持、在于创新。抓安全既要做好规定动作,更要做好自创动作。既要保证常规手段坚决有力,又要推创新手段推波助澜。日前,鸭溪电厂安全工作在既有的保障手段上再推创新动作,成立两个检查组(设备健康检查组、行为规范检查组),为安全工作再吹一缕新风、活一潭死水,织密安全防护网,牢筑安全防护堤,确保全厂安全局面再上新台阶。

牵住牛鼻子、打蛇打七寸

安全就像阿喀琉斯的脚踵,一支冷剑就足以让这位刀枪不入、战无不胜的希腊战神轰然倒地。

现在安全工作明确提高到国家的战略高度,是企业生产经营活动不可逾越的底线,只有确保安全才能确保企业的可持续发展。从这点来讲安全提得再高、抓得再严都不为过。确保企业生产经营活动过程做到本质安全、绝对安全是一个永恒不变的主题。

安全工作的难点,在于容易确保一个事件处于闭环可控状态,却难以保证整个生产经营活动全范围、全时段处于可控状态。影响安全最大的危险因素就是“人的不安全行为”与“物的不安全状态”。

现场工作中往往会因为角度的固化、时段的空挡造成安全的盲区与安全的沉闷状态。安全的监管部门受各种客观因素的限制无法真正做到全范围、全时段的监管,客观上造成安全的盲区与空档期;生产人员因角色的原因往往易采取走捷径方式或者因为较长时间没有出事思想麻痹,把越界行为当成合理冲撞。这些往往是安全事故防不胜防、屡屡发生的重要原因。

安全工作的重点在预防、控制,要做好预防、控制工作就要做到将“物的不安全状态”与“人的不安全行为”时刻消灭在萌芽状态。要破解安全工作的难点,真正做到防控的目的就是要常刺激这两个危险因素,使其长期处于一种紧张、亢奋状态,确保其无时无刻不得有一丝一毫的懈怠之心、散漫之意。

措施落地沾灰、人员下沉见底

天冷加衣、肚饿添饭。要真正做到措施有力,保障有效,就必须保证大家的措施做到落地沾灰;必须做到大家的管理人员沉下身子,扎根现场。缺少了现场检查监督这个重要环节,大家的闭环管理就失去最关键的一扣。没有现场检查,大家所有的制度、流程都将形同虚设,大家的工作就会浮于水面,彻底沦为文字游戏和数字游戏。

以往大家的设备健康状态很大程度上是依靠运行人员定时巡检来保证,密度与力度均略显单薄。通过成立“设备健康检查组”将全厂设备实行网格化管理。即将全厂设备划范围、定人员、定期检查,确保大家的每一台重要设备都有一名管理人员在关注、在负责,为大家的设备安全运行再加一层防护网。

要彻底消灭人的不安全行为就必须做到现场作业人员行为规范、严谨,把规矩顶在头顶,严格按制度办事、严格按规范作业。通过成立行为规范检查组,大密度、无死角、不定期的检查,使大家现场作业人员时刻感到如目在顶、如影在背,自觉规范行为、严格流程规范,真正做到了从“要我安全”到“我要安全”的良好转变。
以问题为导向、求转变为目的

两个检查组成立之初就明确要以问题为导向,带着找问题、发现问题的眼光深入现场。通过高密度、无死角的检查去发现问题、消除问题达到汲取教训、教育人员的效果,实现全厂安全形势明显得到好转、安全基础明显提升的目的。

通过两个检查组的强力推进,全厂安全局面明显趋向于良性发展,为实现全年既定安全目标打下坚实基础。

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