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黔北电厂“三提升”细化财务管理“助推”企业发展
发布时间:2017-3-27 16:38:44   该资讯已访问 次

本网讯 近日,为进一步推动企业“扭亏脱困、转型发展”大讨论活动的开展,切实为企业转型突破建言献策,将活动精神落实到实处,黔北电厂创新财务管理,全面做好财务核算和监督工作。

目前,国有企业在国民经济中发挥着主导作用,但是长期以来,却未能及时与市场接轨。该厂财务部充分利用市场竞争环境,转变观念,围绕加强自由竞争的意识,提升自身综合业务能力为中心思路,为推动企业转型发展做足准备。一是提升提升员工综合素质,要求财务人员组织专业常识讨论,鼓励财务人员积极参加专业技术资格考试,开展财务管理相关常识培训,宣贯财务管理标准,达到常规问题找标准解决、异常问题讨论解决的效果,最终实现岗位专业化、责任化的管理模式;二是充分利用税收政策,提升节约意识。由于企业经济业务事项单一,随着今年业务版块增多,加强对即将发生的新能源经济业务相关税收政策熟悉掌握,避免税收风险的同时,也要利用好相关税收优惠政策。进一步树立起“节约一分钱比赚一分钱容易”的思想,在经济业务事项中做好税收筹划工作;三是做好“两金压降”工作,提升财务管理能力。财务人员要主动积极为降低企业“两金”做好充足准备,提升财务核算能力,不算错一分钱,组织筹划如何及时收回与之相关的应收款项,以降低企业资金成本、降低应收款项损失风险。

在“扭亏脱困 转型发展”的关键时期,管好每一分钱都是财务人员的工作职责,带动全厂干部职工为企业节约每一分钱,做好企业转型突破的中坚力量。(通迅员 赵瑾)

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