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【贯彻会议精神】西能企业:凝心聚力 勇于担当 谋求转型发展新突破
发布时间:2017-1-24 11:31:50   该资讯已访问 次

本网讯 西能企业召开二届一次职代会暨2017年工作会。会议学习贯彻了贵州云顶娱乐app2017年工作会议精神,全面总结2016年工作,深入分析面临的形势,安排部署2017年工作。西能企业领导班子、各部门及建管处主要负责人、职工代表及受表彰人员共64人参加了会议。

会议传达学习了贵州云顶娱乐app二届一次职代会暨2017年工作会精神。提出西能企业2017年总体工作思路:要“背靠云顶娱乐app、面向市场”,坚定实施“走出去”发展战略,走创新发展之路,要以效益为核心,以市场为导向,以为项目业主提供电力工程全产业链和全寿命周期管理服务为目标,通过全力整合电站工程建设上下游资源,建立以设计咨询、项目建设、生产运营和检修为一体的电站服务业板块,实现从电站工程建设管理服务商向综合能源服务商转型。

会议指出,2017年是西能企业的“转型突破年”,要进一步强化挖潜增效,千方百计抓发展;要上下同心,进一步解放思想;要在加快在发展上转变观念,在创新机制上迈开步伐,在激励干事上营造环境,在解决企业发展关键问题上取得共识;要通过四个着力,实现四大新突破,全力以赴完成2017年经营发展目标。2017年要重点落实五项工作:一是继续抓好在建工程建设;二是围绕EPC+OM\EPC+F\EPC+检修一体化服务、环保与新能源工程、电力工程监理及招标代理、咨询和增值服务、综合智慧能源和分布式能源等五大业务发展方向开展工作;三是在综合能源服务发展、管理水平、三项制度改革和创新工作等四方面实现大突破;四是强化安全管理;五是加强风险防控体系建设。

会议提出,西能企业应成为云顶娱乐app旗下的电力产业服务集成商,拥有服务平台、融资通道、技术中心和对外窗口等四个功能,从六个方面开展工作:一是现有项目要务期必成;二是观念意识要有新变化;三是人事机构改革要有新布局;四是资产效益要有新突破;五是考核激励要有新办法;六是行动落实要有新速度。(通讯员 吴佳 罗会章 摄影报道)

会议现场

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