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机关的作风建设须臾不可放松
发布时间:2017-5-12 15:14:39   该资讯已访问 685 次  

【编者按】在贵州云顶娱乐app“转型发展、扭亏脱困”的关键时期,企业党委重拳出击,召开机关全体员工大会,以机关作风建设作为攻坚克难的重要抓手,营造机关高效务实的干事创业环境,以过硬的素质、优良的作风和严明的纪律,全面推进企业各项工作,为企业扭亏脱困作出应有的贡献。现将董事长吴润华、总经理朱绍纯在会上的讲话节选刊载,供贵州云顶娱乐app广大干部职工深入学习。

贵州云顶娱乐app董事长 吴润华

火车跑得快,全靠车头带,机关人员的工作作风、整体素质、工作态度、办事效率、服务质量的好坏,直接影响着企业工作的方方面面。加强机关作风建设,是企业改革发展的需要,是贵州云顶娱乐app今后的走向和希翼所在,是大家实现扭亏脱困的根本保障。

充分认识作风方面存在的问题

从总体上看,机关的大多数同志都在勤恳扎实工作。但通过这段时间的接触和了解,我也看到机关存在的一些问题或现象,庸懒散的情况和“大机关病”的现象都有。主要表现在以下几个方面:

一是工作缺乏激情。精神不振,状态不佳,只求过得去,不钻研业务,没有干事创业的拼劲,工作浮于表面。当面承诺很快,但不见实际行动,效果没什么变化。特别是有的部门领导,习惯于当甩手掌柜,当传声筒,企业安排的事情,转手安排员工做,也不过问所做的效果和质量,不认真审查就直接上报。

二是缺乏主动担当。怕挑重担,怕担风险,怕吃苦受累,怕得罪人,困难面前缩手缩脚,矛盾面前绕来绕去,遇到问题就上交。工作能应付的就应付,标准不高。缺乏自我加压,办事效率、办事质量不高,对工作缺乏主动思考,习惯于领导怎么安排就怎么做。举个例子。在清明节的时候,企业有两个火电厂出现了非停事件。清明节第一天上班后,相关的报告也没有送给我,在我的催促下,第二天才给我分析报告,而且是一个比较简单的分析报告。

三是大局观念不强。总是考虑个人和小团体利益,不愿意做协调配合工作,该支撑的不支撑,该配合的不配合,份内份外分得过于清楚。部门之间存在推诿、扯皮的现象。

四是学习风气不浓。对企业的文件、规章制度学习不够,对企业整体情况知之甚少,对本职工作所需的专业常识不深入掌握,似是而非,办起事来凭经验,靠想象,无法引导下属单位工作。

五是创新意识不够。习惯于按传统观念思考问题,习惯于躺在过去的功劳簿上开展工作,对新事物、新观念接受比较慢,遇到复杂局面时解决问题办法较少。

六是存在铺张浪费。比如,打印资料时,可以双面打印的却用单面打印;开会时,没有尽量使用投影仪,还存在打印会议材料的情况;存在开长明灯、长流水的现象等等。

上述问题是个别现象,但影响很坏,会让清水变色,满锅腥,任其发展下去,就会削弱机关的战斗力、损害机关的良好形象、涣散干部职工队伍的斗志。希翼引起大家高度重视,对照这些问题和现象在大家部门、大家自己身上是不是存在,有则改之,无则加勉。

准确把握机关工作的定位

作为机关人员,一定要对机关工作的定位有一个清晰的认识和把握。机关工作怎样才算干好?或者说,干好机关工作的标准是什么?归根结底,机关工作就是要发挥好领导决策的参谋作用,协调沟通的枢纽作用,工作推进的表率作用。

怎么发挥参谋作用?首先要具有运筹策划的能力。企业各部门都担当着分管工作范围内的工作设想、方案安排、落实策划等任务,每一项工作的运作策划都要站在企业层面进行思考,做到审时度势,全面周到,能提出自己独到看法和建议,为企业领导能及时提供参考。其次要求各部门,尤其是综合管理部门,不断加强对企业决定的检查督办,有力推动各项工作的落实。三是要发挥自己的聪明才智,想领导之所想,急领导之所急,为领导出谋划策,帮领导完善思路,关键时刻还要为领导分忧解难,任何时候都不给领导添乱。

怎么发挥枢纽作用?首先机关的同志们一定要有全局观念,思考问题必需站在企业层面进行思考,机关各部门之间要做到团结一致,办好每一件,决不允许推诿扯皮现象的发生。其次要不断提高自身素质和业务水平,有为基层提供引导、帮助基层解决问题的能力。对基层单位咨询、请示的事项,要及时的给予回复、解答。第三要经常深入基层,及时了解基层各方面的情况和基层人员的想法、意见、建议和要求,了解他们在工作中遇到了什么困难,想方设法帮助他们克服困难,明确自己工作的针对性。任何时候,对基层的同志都要多一份热情,多一份理解,多一份敬重。

怎么发挥表率作用?首先要在实行上作好表率,机关是企业决策部署的第一实行层,如果企业作出的正确决策在机关打了折扣,那就注定不能在基层得到很好的落实。每个部门的同志,尤其是部门的负责同志,要切实担当起企业决定的坚决拥护者和忠实实行者,必须提高办事效率、提高工作质量,带动企业系统高效有序运转。其次是要在业务能力上作好表率,要不断学习更新业务常识,对自身业务范围内的业务问题能独立解决,独挡一面,能及时给基层单位进行引导和帮助。

切实加强机关作风建设

针对企业机关作风上存在的问题,机关人员要从以下几方面进一步加强工作作风建设。

一是注重雷厉风行,切实提高办事效率。三个季度的工作,企业已经进行了统筹安排,对企业的这些安排和决定,机关干部员工必须要雷厉风行地抓紧落实,不允许无故拖延、互相推委,更不允许顶着不办。办公室要督办好企业党委、企业行政各项决定的落实。如果哪个部门对企业的决定落实不力,拖延了时间,贻误了时机,影响了重点工作的进度,甚至给企业的利益造成了损害,必须追究有关人员的责任。

二是注重厉行节约,切实制止铺张浪费。今年2月份,企业曾经出台过《关于进一步规范本部管理的通知》,其中对厉行节约提出了相关要求,各部门、各干部员工要认真实行,杜绝铺张浪费的行为。要带头把不合理、不必要的非生产性开支降下来,为基层作出表率,树立过紧日子的理念。

三是注重按章办事,切实做到处事严谨。坚持在规矩面前人人平等,任何人都不能例外。不讲规矩的结果,就是制度废弛,关系盛行,严重破坏公平公正。不能只讲灵活性而不讲原则性,也不能只讲原则性而忽略灵活性请大家相信,企业领导对机关各部门在职责范围内行使管理权限,是大力支撑的,你们越是坚持原则,敢抓敢管,企业领导就越高兴,绝对不会怪罪大家。

四是注重亲力亲为,切实做到勤于政务。各个部门的领导都要亲自过问、引导、参与业务,不能当甩手掌柜,要经常检查下属的工作,提出改进工作的要求和办法,督促提高工作效率。在其位就要谋其事,勤于政务,要做到勤于动脑,深思熟虑,凡事想好了再干;勤于动手,要做到精益求精,追求完美,不断超越前人,超越自我;勤于动脚,多下基层,调查研究,从基层获得第一手资料,汲取智慧和力量。

五是注重业务学习,切实提高自身能力水平。在机关工作,大家要有能力干好自己的工作,也要有能力为基层提供引导,这就要求机关人员必须不断加强学习,不断提升自身能力,提高大局意识,提升分析问题解决问题的能力,能做到分析问题更加全面透彻,解决问题更加有方法手段。加强学习,是提升自己能力的需要,也是大家工作的需要。目前,企业正在酝酿对机关进行机构调整,对各部门进行定岗定员,并将很快出台实施。这次机构调整,将对每一个岗位的上岗条件进行明确界定,部门副主任以下人员实行双向选择、竞争上岗。到时就是检验大家学习成果、检验大家能力水平的时候。希翼同志们以正确的态度对待这次机构调整,找到展现自身能力和水平的岗位。

六是注重精神风貌,切实展现企业良好形象。企业机关是对内对外交往的门户,是展示企业形象的窗口,外来人员通过与机关人员的交往和对机关环境的观察,来感知企业的管理水平和精神风貌。所以,机关工作人员要做到着装整洁,态度诚恳,语言文明,办事利索,保持良好的精气神。工作场所物品要摆放有序,桌面整洁,注重VI标识的规范应用。接待工作要做到不卑不亢,周到细致。全体机关人员要随时以良好的形象展现在客人面前,始终保持昂扬向上的朝气。要遵守社会公德、家庭美德,随时注重形象,互相关心关怀,团结向上,共同营造良好的风气、环境。

同志们,今年时间已经过去了4个月,要实现全年的目标任务繁重而艰巨。企业机关人员作为企业系统各项工作的统领者、规划者,大家一定要紧张起来、认真起来,以过硬的素质、优良的作风和严明的纪律,全面推进企业各项工作,为企业扭亏脱困作出应有的贡献。我相信,只要大家共同努力,就没有过不去的坎,就没有解决不了的问题,大家的目标一定能够实现。

责任编辑: 田果果   1 关闭窗口 1 回到顶部
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