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企之陋习 匹夫有“罪”
发布时间:2016-9-5 15:00:33   该资讯已访问 966 次  

◎纳雍电厂 吴再进

最近,纳雍电厂发起了以“直击‘标准太低 习以为常’”为题的大讨论活动,号召全厂员工深省自身。想一想哪些工作因为没有实行标准给企业带来损失,哪些事情因为自以为是的经验主义而一再返工,哪些努力不配称之为“奋斗”。

大家从小就听说过一个词,叫“将就”。工作中有许多人万事只做“差不多”、“还可以”或者“将就”,就要留“1%”的尾巴让查后整改,长此以往,逐渐养成经验办事、习以为常甚至自以为是的不良作风和坏习惯。“习以为常、自以为是”已经是目前绝大多数企业的“诟病”或称之“陋习”,久治不愈、屡教不改。这不光体现在安全管理,诸多方面均有此癖。但试问:谁之罪?你、我之“罪”,大家的教育有“罪”,制度有“罪”,制度监管有“罪”,制度实行有“罪”,匹夫同“罪”!

在大家根深蒂固的教育中,大家从小到大听得最多的是“注意安全”,“小心车辆”,但怎么注意,如何小心的内容没有。所以在这样的思想教育中大家做了没有?不可否认——做了。但是大家做得怎么样?值得大家深思。时不时就会发现在某些制度措施中缺乏“梯子不用时请顺着放”的字眼。其实,反过来看,这样的教育也好,制度也罢,仅仅就是一个“空架子”,看似“丰满”,但内容平淡空虚,一但出了事情,教育者仍然会理直气壮的叫板:大家的教育工作是做了的。深思这样的教育、制度,难道说没有“罪”吗?

反观大家的安全思想教育,不论纳雍电厂也好,外部单位或企业也罢,都在不定期的实行安全生产教育和救护培训,大家都在做定期的运规考试和安规考试,且监考严格,考试成绩也很优异,安全宣传工作也相当到位,任何一个部门或者个人都严格按照要求签了“字”画了“押”。但是,大家的安全意识是否得到了提高?安全教育效果怎么样?大家无法评估。部分制度和措施都只在于签字画押,最终签的“字”画的“押”多了,也就麻木了,不光对企业不负责,对他人不负责,对自己也不负责。大家不妨试想一下:某一天,某个制度措施中规定把自己马上就地处决,大家一些人(包括我)都会毫不犹豫的签字。原因在哪里?思想麻木!谁之罪?你有罪,我也有罪。

当然,上述只是个别,回归大家的管理,大家时不时都会发出“请把某某措施或者某某方案发至某处,时间期限在某天前”的类似邮件,最终大家都按时将每个措施和方案发了上来。过目不行,理由:“格式不对,不合标准”。但回想一下,格式在哪里?标准又在哪里?甚至,大家可能会大发雷霆:“他们这样不会,那样不懂。”把事情缘由不经意间推给他人。但是,大家的邮件里提过格式吗?提过标准吗?原本邮件就没有提过“格式”和“标准”的要求,“标”都没有,他们又如何去达到“准”呢?最终不但重复地增加了实行者的工作量,也降低了自己的工作效率,实行者在前也不问不吭,就漫无目的、自以为是的编辑和整理,结果还是“差不多”、“还可以”或者“将就”的受理了,从此就无形中降低了标准,长此以往,也养成了“习以为常、自以为是”的陋习。源头在哪里?细节!谁之罪?管理的“罪”、实行者之“罪”。

再反观大家的生产现场,在每次安全生产大检查中,都会检查出不少问题,最终问题也汇总填报,整改措施也编制下发。但整改的标准是什么,达没有达标,整改了多少?缺少监管。导致每一次安全生产大检查所检查的整改项目大同小异,甚至几乎相同,长时间还形成部分生产部门兄弟“查与不查一个样”、“提与不提都一样”的消极思想。但回过头看看,大家真的欠账太多,不排除“忙不过来,人手少,事多、杂”的理由,本不能在安全实行力度上“降标准、打折扣”的问题,大家却在各种理由前提下“睁只眼闭只眼”,实行好人主意搞“下不为例”。其实安全才是首位,只有首位是“1”,后边即使是“0”也是有效数字(但尽量不要是“0”,力争最大化),如果大家安全上“降标准、打折扣”,把首位“1”降得越来越低,后边数字再怎么大,也会全盘受损,看到的结果就是“整改项目基本雷同,改与不改一个样”,长此以往,也就滋生“年年岁岁花相似,岁岁年年人不同”的现象,检查的人变了,但整改项目是相似的。原因何在?缺乏监管。谁之罪?制度监管者之“罪”,制度实行者之“罪”。

还有,生产工作中个别师傅“技高人胆大”,习以为常,甚至自以为是,凭经验在规章制度上“变通”,有章不循、野干蛮干,偷偷摸摸“踩钢丝”过“独木桥”,将“两票三制”挂在嘴上,记在心中,但在实行过程中就有个别师傅“怕麻烦、做不到”,搞“关系”,降低标准,“工作票”办成“联系单”;降低标准,安全生产只关“一次门”不关“二次门”;降低标准,安措实行流于票面上的“白底黑字”,部分实行却“以下空白”。原因?怕麻烦,降标准。何人之罪?工作负责人之“罪”,工作许可人之“罪”。

企之陋习,匹夫有“罪”。但是,有“罪”不怕,知“罪”能改,善莫大焉!在集团企业王树东总助前往纳雍电厂调研过程中,在二厂斗轮机、二厂输煤系统2号带部、二厂燃油泵房、二厂4号炉捞渣机、二厂收煤广场以及一厂1号炉汽包层等区域提出了许多的不足和隐患,这是大家大家的“罪过”。尽管评价“骨感”,但大家要敢于正视问题,知耻后勇,困难再大,也要勇往直前,在未“亡羊”前先“补牢”,绝非坏事,改掉那些“怕麻烦、做不到、习以为常、自以为是”的麻痹思想,提高标准和思想认识,纠正过去习以为常、自以为是的工作陋习,除去以往那些凡事只做“差不多”、“还可以”或者“将就”的工作模式,改“低松垮散”为“高严细实”,从教育、制度、监管、实行上下功夫,将整改措施落实到位,安全生产管理工作就会得到提升。
目前,纳雍电厂二厂油库、制氢站、干煤棚、汽包小室都紧锣旗鼓地进行部署整改,在思想上进行大讨论,以此提高思想觉悟,防止麻痹思想,降低标准,制造新问题,补好“牢”的同时,还杀死了隐患这只“狼”,善莫大焉!

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