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以人为本的精细化本质安全管理
发布时间:2016-6-23 16:44:21   该资讯已访问 781 次  

◎黔北电厂 颜东升

截止2016年5月9日,黔北电厂累计安全生产天数已达6035天。沉甸甸数字、不俗的业绩,沉淀着黔电人16年来高度重视安全生产,常抓基础工作,不断筑牢根基的不懈和坚守,也为大家展示了火力发电企业以人为本的精细化本质安全管理对安全生产起到的良好效果。该项企业管理创新成果还荣获了贵州省2014年第十五届管理现代化创新成果一等奖。

“基础不牢,地动山摇”。火电企业的本质安全基础是由生产流程中人机料法环能信等诸要素环节的安全运行、安全作业、安全监管、安全系数等构成的。而在这些环节中,导入精细化理念,倡导精确、精良、精准、精细的作业行为和管控手段,有机融入上述各要素环节,构成了企业的“精细化本质安全管理”。

好的制度更需要良好地实行。通过一系列措施,将精细化本质安全管理真正落实到生产、环保、人员、设备、事故、评价等安全生产各个方面:一是通过全员持续学习,逐渐树立精细化本质安全新理念;二是以创建“标准化良好行为企业”、安健环体系建设试点单位、电力安全生产标准化一级达标企业为契机,加大安全生产投入,梳理完善了安全管理制度,梳理再造安全生产流程制度标准,创建安健环体系,实行风险预警管理,助推安全精细化,提高了安全管理标准化水平;三是实行量化管理,分解安全目标责任,实现全员肩上有安全指标,此举强化了安全管理组织领导,明确部门管理职责,构建了科学有效的三级责任体系,通过精细分解指标,有效传递了绩效管理压力,保证了安全尽职督察日常化,并以高压态势严厉打击习惯性违章,确保规章制度落实;四是制定设备历史缺陷消陷奖惩制度,消除历史缺陷隐患,加强防磨防爆管理,减少四管泄漏避免机组非停,不断强化外包队伍的安全管理,并力推检修文件包的使用,提高检修专业技术水平。通过上述手段,实施设备流程设计缺陷整改工程,提高了人员和设备本质安全系数;五是利用先进的科技手段,实施安全管理信息化工程,增强了安全管理控制手段;六是通过抓好班组QC活动,加强设备治理,注重节能减排,把事故预想作为平时学习和岗位练兵的重要内容,并定期开展安全性评价和适时开展预案演练,使精细化安全管理工作得到持续改进,PDCA循环,达到精益求精的目的;七是将《岗位经济责任制》的规定进行月度日常考核和每季度评比一次的安全生产竞赛活动的阶段性考核相结合,严格安全工作评估考核,形成了长效激励机制。

功崇惟志,业广惟勤。黔北电厂在安全生产工作中引入的“以人为本”的精细化本质安全管理,通过多年来持续不懈地探索与实践,找到了火电企业的本质安全管理基础的各个环节和要素,以及保证良好实行力的安全生产管控手段,不断筑牢了企业的安全生产根基,确保了企业生产经营和可持续发展,很好地诠释了“安全是企业最大的效益”的发展理念。

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