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冬天与春天的距离
发布时间:2016-2-5 10:27:44   该资讯已访问 792 次  

◎纳雍电厂 金传景

大家总说,冬天来了,春天不会太远。但冬天与春天的距离到底有多远?是否可以去丈量这看似无形的距离,用所有可能的标尺?尤其在企业面临严冬考验的时节。

冬天与春天的距离,是信心与道路之间的距离。心有多坚定,路就有多宽广。回首流年,大家经历了低利用小时的无奈,经历了经济下行时的心痛,经历了产业结构调整的酸楚,也经历了新电改带来的迷惑。但这一切,不应成为大家前进道路的绊脚石。未来之路,充满挑战,也暗藏机遇,信心比黄金更重要,只要信念不倒,信心不灭,路就在眼前,路就在脚下。

冬天与春天的距离,是思想与行动之间的距离。“哆罗罗,寒风冻死我,明天就垒窝!”只做思想的巨人,没有漂亮的行动,大家的结局只能和寒号鸟一样,懒惰而忘。企业的冬天,大家需要有好的想法、计划、策划,更要实实在在付诸行动;要会运筹帷幄,也要能决胜千里。思想与行动之间,支撑联系的是勤奋,是责任,也是做事谋事的态度,思想与行动的高度统一,必会提前迎来企业的春天。

冬天与春天的距离,是降本与增效之间的距离。一点一滴深挖潜,一分一厘巧增效。在企业过隆冬的时候,深度优化节能项目,发挥主观能动性和创造性,至始至终践行厉行节约的作风,是大家在严冬里强身健体的重要途径,成本控制得越到位,大家的价值创造就越突出。不要小瞧那一分钱的作用,不要小觑那一克煤的分量,也不要忽略每一步迈出的价值。最大化降本,无限化增效,是大家走向春天的必经之路。

冬天与春天的距离,是生产与安全之间的距离。生产是大家的核心任务,但风险总是与生产如影随形,无处不在。事故与安全之间的距离,仅仅是1秒、0.1秒、0.01秒甚至更短的时限,稍有不慎,都会付出沉痛的代价。唯有在安全的天平上,加重安全责任制的砝码,搞好设备治理,搞好风险预防控制等问题,紧紧守住安全红线,才能在生产中保安全,才能在安全中实现效益。

冬天与春天的距离,是企业与市场之间的距离。严冬时节,多股寒流吹向企业,其中电力体制市场化改革这股寒流如期而至。为今之计,要抓好两个市场的定位和管控,一是紧抓企业内部这个市场的管理提升、转型发展、品牌建设、学问融合等问题,不断满足市场化需求,才能更好地与市场接轨,才能谋求到更多的发展机遇。二是要尽快转变角色,树立销售意识和客户意识,开辟新的市场发展根据地,拓展竞争空间,做好企业的“招商引资”工作,才能尽快度过严冬。

冬天与春天的距离,是大家彼此之间的距离。故步自封,各自为政,冷嘲热讽,推诿扯皮,合力分散,缺乏担当等是挡在大家之间的屏障。冬天来临,唯有抱团取暖,凝心聚力,精诚团结,统一思想和步调,朝着共同的目标奋勇前进,才能迎来属于大家的春天。

从冬天走到春天,大家需要具备责任的温度,需要聆听冰雪融化的声音,需要触摸彼此心跳的感觉,也需要一部部出彩的喜剧!你,准备好了吗?

寒流已至,让大家共同强身健体,度过这个严寒的季节。

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