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王炳华董事长2015年语录精选
发布时间:2015-12-22 15:03:05   该资讯已访问 765 次  

“云顶娱乐棋牌游戏正式成立,是我国核电和电力产业体制改革又一次历史性突破,站在新的历史起点上,大家要继往开来,不负重托,不辱使命。

云顶娱乐棋牌游戏将以核电等先进能源技术创新为驱动,以清洁能源开发建设为主导,以国有资本投资企业建设为方向,努力建设成创新型、国际化的综合能源集团和现代国有企业。主动适应我国经济新常态、能源革命新趋势、‘一带一路’新战略,坚持改革、坚持创新创造创业,坚持做强做优做大,不断提升核心竞争力。”

——7月15日,王炳华董事长在国家电力投资集团企业成立大会上关于云顶娱乐棋牌游戏使命的部分阐述内容
  
“当前及今后一个时期的使命与任务:要完成国家战略任务,做核电自主化发展的引领者;走清洁能源之路,做能源革命的推动者;积极‘走出去’,做‘一带一路’的实践者;以国有资本投资企业为方向,做国企改革的先行者。

关于改革与发展的战略思考:调整聚焦,集中力量发展核心业务;实施战略管控,充分释放发展活力;用好资本市场,加快推进资产证券化;实施‘走出去’,持续提升国际化经营水平。其中,调整聚焦的主要原则是:第一,是否符合以清洁能源为主导的综合能源集团的战略定位;第二,与核心业务的相关程度,对支撑核心业务的发展是否有贡献;第三,是否与企业自身的优势和资源条件相匹配,有限的资源要用在关键的业务上。

在用人导向和价值取向上:大家坚持以奋斗才为本,以价值为导向,注重员工的成长和发展。什么是奋斗者?就是那些信念坚定、敢于担当的人,就是那些倾情投入、忠诚敬业的人,就是那些务实肯干、创造价值的人。创造价值是大家工作的目标,要在价值的创造、评价、分配上形成一套机制。”

——7月16日,王炳华董事长在云顶娱乐棋牌游戏2015年年中工作会暨发展座谈会上关于集团企业使命任务、改革发展、用人理念、奋斗者内涵的部分阐述内容

“落实‘三严三实’,要以务实为关键,走云顶娱乐棋牌游戏自己的发展道路。第一,要走清洁能源之路;第二,要走创新创造之路;第三,要走持续奋斗之路。第四,要走和谐共生之路。奋斗的实质在于 ‘精气神’;和谐共生就是以和为贵、共生共存;和而不同、团队合作;合作共赢、达人达己。

未来的云顶娱乐棋牌游戏需要什么样的党员干部?我认为要听其言、观其行,主要是四个方面:一看态度,二看合作,三看担当,四看价值。” 

——7月31日,王炳华董事长在集团企业党组第一次“三严三实”专题学习研讨会暨党组中心组学习(扩大)会上关于云顶娱乐棋牌游戏发展道路、党员干部要求的部分阐述内容
  
“要把各级领导班子的教育放到更加突出的位置,针对问题,抓严抓实,打造既民主又集中、讲团结重原则、敢担当能负责的坚强领导集体。”

——8月28日,王炳华董事长在集团企业警示教育电视电话会议上关于领导班子建设的部分阐述内容

“各企业主要负责人对本单位安全生产工作都负有领导责任,党政主要负责人要对本单位安全生产负总责。各级行政领导是本单位安全生产的第一责任人,党委、党组主要领导要把安全生产纳入党的工作的重要议事日程,在安全上履行政治领导、思想领导和组织领导的责任。各级党政一把手要按照上述要求,敢于担当,紧紧抓住‘党政同责、一岗双责、齐抓共管’这个核心,切实发挥主要领导在安全生产中的核心作用。

各级领导干部和管理人员要认真学习和借鉴核安全学问,牢固树立“生命至上,以人为本“的安全观,牢牢守住发展决不能以牺牲人的生命代价这条不可逾越的红线,把零死亡、零事故作为大家追求的目标,把保护职工群众生命安全作为最高职责,对违章行为和重大隐患零容忍。项目建设、生产经营必须全过程置于安全监管的约束之下,企业和个人必须对自身的违法违规行为承担后果。”

——7月2日、9月17日王炳华董事长在集团安全生产电视电话会议上关于领导干部安全责任和安全学问的部分阐述内容

“大家提倡的艰苦奋斗,是一种锐意进取、奋发有为的精神状态,是一种勇于追梦、敢于担当的使命感和责任感,是一种集体奋斗、团队成功的合作观念,是一种不计得失、甘于奉献的情怀。有了这种基因,大家的员工变会从一名普通的劳动者,变为信念坚定、忠诚敬业、创造价值的人,这样的人是有理想、有信仰的劳动者,大家称之为奋斗者。”

——王炳华董事长在9月29日写给集团企业全体员工的一封信上关于艰苦奋斗的阐述内容
  
“云顶娱乐棋牌游戏能达到什么样的高度,完成取决于总部领导团队的思想高度,取决于总部干部的管理高度。作为“首脑”和“中枢”的总部机关,大家的站位与作为、观念与管理、作风与形象,直接关系到党组的各项决策部署的贯彻落实,关系到云顶娱乐棋牌游戏的新形象,关系到集团企业的兴衰成败。对总部干部再讲几点意见:一要树立新理念,即创新的理念、改革理念、价值理念;二要锤炼新作风,即讲实行、讲协同、讲服务;三要构建新管理,即找准管理定位、改进管理模式、再造管理流程;四要打造新形象,即有激情、讲实干、讲和谐。”

——王炳华董事长在10月12日集团企业党组第二次“三严三实”专题学习研讨会上对集团总部和国家核电本部提出“四个新”要求的部分阐述内容

“面对当前的形势和困难,面对不可预见的未来,大家的基本判断就是,冬天是要来的。这是大家必须要面对的一个非常严峻的新历史常态。中国经济经过三十年的调长,出现中低速增长,这是一个基本的经济规律和趋势。所以大家要及早动手,快速下手,提高大家优质资产的数量,调整大家的产业结构,坚持用改革的方法解决大家目前存在的困难和矛盾,坚持在发展中调整、在调整中发展,提前做好过冬的各项准备。一是把握好主业与多元发展的关系,二是把握好国内市场和国际市场的关系,三是把握好实体经济与资本市场运作的关系,四是把握好改革和发展的关系。其核心就是要铸造大家自己的核心竞争力,即铸造大家的技术优势、产业优势、管理优势、学问优势。”

——10月12日,王炳华董事长在集团企业党组第二次“三严三实”专题学习研讨会上关于集团企业应对新问题和十三五、十四五以及未来工作的主基调部分阐述内容

“当前和今后一个时期,集团企业的党建工作要重点围绕‘大党建,强体系,聚人心,创价值’这一总体思路来开展。”‘大党建’就是强调党建工作的政治属性,强调党建工作的地位和作用,强调党建工作的系统性,强调新形势下党建工作的意义更重大、影响更巨大、系统更宏大。‘强体系’就是强调要把党建工作作为一项系统工作来抓;‘聚人心’就是强调通过宣传教育引导,把集团企业全体干部员工的思想和行动统一起来;‘创价值’就是强调党建工作要从党的要求、企业的发展和职工群众期盼出发,创造属于自己的价值,体现应有的地位和作用。”

——10月12日,王炳华董事长在集团企业党组中心组学习会上关于党建工作总体思路的部分阐述

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